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Le Suresnes Business Club vous invite à participer à un Webinaire le 31 mai 2022 à 18h3O, sur le thème de la « Gestion du stress du dirigeant ». Animé par Christophe Delahaye.

Stressés et sous pression, les dirigeants de PME vivent parfois difficilement leurs responsabilités de chefs d’entreprise. Un constat dont fait état la dernière édition du baromètre MMA des entrepreneurs du futur. Bien qu’en nette diminution par rapport à l’an dernier, l’état de stress des dirigeants reste néanmoins élevé pour près de 43 % d’entre eux.

Ainsi, nous vous avons organiser un Webinaire afin de vous accompagner dans cette démarche.

Animé par :

Christophe Delahaye, coach professionnel certifié.

Il accompagne les entrepreneurs, managers, cadres dirigeants et leurs équipes dans la mise au point de leur stratégie personnelle d’adaptation aux exigences de leur environnement professionnel.

Issu du monde de l’ingénierie, ancien manager et cadre dirigeant devenu consultant, il propose également ses services en qualité de manageur de transition auprès des grands comptes du secteur industriel.

Stressés et sous pression, les dirigeants de PME vivent parfois difficilement leurs responsabilités de chefs d’entreprise. Un constat dont fait état la dernière édition du baromètre MMA des entrepreneurs du futur. Bien qu’en nette diminution par rapport à l’an dernier, l’état de stress des dirigeants reste néanmoins élevé pour près de 43 % d’entre eux.

Nous allons donc voir aujourd’hui : « Comment gérer les angoisses lorsque l’on est à la tête d’une entreprise ? »

Avant d’essayer de gérer le stress, le chef d’entreprise doit apprendre à reconnaître les symptômes. Le corps en fait bien souvent les frais. Ainsi, le stress physique peut se manifester de plusieurs façons.

– Maux de tête et vertiges

– Fatigue excessive

– Maladies de la peau (eczéma, zona, rougeurs, etc.)

– Ulcère gastrique

– Hypertension artérielle.

Au niveau psychologique, le stress prend d’autres formes telles que l’hypersensibilité, l’agressivité, le manque de concentration et l’insomnie.

Ainsi, voici les 4 conseils pour pouvoir réduire le stress en entreprise.

• Prenez du temps pour vous

Cela peut paraître évident, mais l’une des manières les plus efficaces pour réduire le stress demeure de se relaxer. Cela consiste simplement à écouter une musique relaxante, à fermer les yeux, puis à vous imaginer à l’endroit de vos rêves. Laissez voguer votre esprit quelques instants avant de revenir doucement à la réalité. L’effet est immédiat. Vous vous sentirez tout de suite mieux.

• Ne procrastiner pas

Pour rappel, la procrastination consiste à repousser au lendemain ce qu’on peut faire le jour même. La procrastination est très souvent causée par un manque d’assurance, une mauvaise estime de soi ou encore des difficultés de concentration, la peur de l’échec ou le perfectionnisme. Une tendance qui s’accentue à mesure que vous êtes confronté à des situations stressantes. Mieux vaut gérer les problèmes progressivement lorsque ceux-ci surviennent plutôt que les laisser trainer et risquer qu’ils ne prennent de l’ampleur. Pour cela, il va être important de vous fixer des objectifs et de pouvoir les cocher au fur et à mesure.

• Prenez des pauses

Si 96 % d’entre nous savons qu’il faut faire des pauses dans la journée pour reprendre des forces, 25 % n’en font pas. Au détriment de leur santé.

« D’après une étude réalisée par l’Institut Ipsos pour California Almonds, 1/4 des Françaises se privent de pause quand elles en ont envie par manque de temps pour la moitié d’entre elles, mais aussi parce que 17 % se sentent coupables de prendre du temps pour elles. Les hommes ne sont que 8 % à ressentir cette culpabilité. »

La pause apporte de la détente et du mieux-être, car celle-ci apporte des bénéfices certains. Faire des pauses plusieurs fois par jour aide à se reconcentrer et augmente la productivité. De toute façon, les capacités de concentration du cerveau baissent au bout d’une heure et demie, sans oublier la sensation de faim qui se déclenche toutes les 4 à 5 heures environ.

• Faites-vous confiance, ainsi qu’aux autres

Entre « je suis nul » et « je suis super », la confiance en soi peut prendre multitude de nuances. Tout comme la confiance en l’autre. Une mauvaise habitude de notre société est de (trop) souvent se comparer aux autres, avec pour conséquence d’entrer dans des rapports de domination ou de soumission.

Mettez en place des dispositifs de pensée pour prendre du recul et gagner en objectivité. Par exemple, au lieu de vous dévaloriser, commencez par faire preuve de tolérance et de bienveillance envers vous-même. L’échec faisant partie de l’apprentissage, acceptez de ne pas réussir du premier coup, et n’en faites pas toute une montagne. Dites-vous simplement qu’il s’agit d’une étape indispensable pour progresser.

Enfin, affranchissez-vous du regard des autres : écoutez les observations, intégrez-les dans votre réflexion mais ne vous laissez pas gagner par le doute suite aux critiques.

Voici donc quelques exemples pour connaître et aborder le stress en entreprise. Par ailleurs, pour en savoir plus, le Suresnes Business club organise le 31 Mai un Webinaire sur la Gestion du Stress du dirigeant afin de vous accompagner dans cette démarche.

Le Suresnes Business Club, vous invite à une soirée partage d’expériences le mardi 17 Mai 2022 de 18h30 à 20h à l’entrepôt Saint Claude.

Adresse : 33 Rue des Bourets, 92150 Suresnes

Les nouveaux membres et les membres du SBC auront l’occasion de se présenter ainsi qu’échanger ensemble afin de faire de ravissantes rencontres. Ce sera également l’occasion pour les membres d’évoquer leurs collaborations croisées, leurs partenariats ainsi que leurs échanges de bonnes pratiques…. Tout simplement, L’enchantement du réseau !

Les places pour ces moments privilégiés sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

L’événement est gratuit et réservé uniquement pour les membres du SBC.

Hier soir, s’est tenue une soirée au profit de la population Ukrainienne 🇺🇦, organisée par le Suresnes Business Club en partenariat avec la Ville de Suresnes et la Fondation-Hôpital Foch.

Suite à cet événement, de nombreuses entreprises et leurs collaborateurs ont exprimé le souhait de s’impliquer en faveur des populations ukrainiennes, tout en recherchant les moyens les plus efficaces de le faire, en fonction des besoins réels.

Vous trouverez dans les documents joints les informations les plus récentes et tous les contacts que vous pourrez diffuser.

Nous nous tenons à votre disposition pour toute précision.

Le Suresnes Business Club, en partenariat avec la Ville de Suresnes et la Fondation Foch, vous invite à une soirée caritative le mercredi 06 avril 2022 de 18h30 à 20h à l’hôpital Foch Pavillon Balsan.

Adresse : Hôpital Foch – Pavillon Balsan, 40 Rue Worth, 92150 Suresnes

Avec la participation exceptionnelle de :

Guillaume Boudy, Maire de Suresnes

Isabelle Florennes, Députée des Hauts-de-Seine

Victoria Vandzhura, médecin ukrainienne

Vianney Raskin, adjoint au Maire délégué à l’Emploi, Insertion, Mission locale, Développement économique, Entreprises

Florence de Septenville, adjointe au Maire déléguée aux Seniors, Accompagnement Social, Handicap

Claude Girardi, Intervenant Territorial Croix Rouge des Hauts-de-Seine

Chakib Bouzir, Croix Rouge de Suresnes

Animé par :

Corinne Massin, Membre du Bureau du SBC et Directrice du Mécénat, Déléguée générale du Fonds de dotation Mécénat Servier

Nous comptons sur vous pour soutenir la population Ukrainienne.

Les places pour cette soirée sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

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La ville de Suresnes en association avec le Suresnes Business Club et SUP Entrepreneurs organisent le 7 avril à 17h sur le campus de Skema, une présentation des activités des 2 associations d’étudiants :

• Skema Conseil  

• Skema Job Service

En présence de leurs présidents :

* Divine FOUCAULT – SKEMA JOB SERVICE Paris

* Louis AUPY – SKEMA CONSEIL Paris

Etudes de marché / enquêtes de satisfaction / street marketing / hôtessariat / télémarketing…

Intéressant pour de nombreuses entreprises locales, pour des missions variées de toutes natures. Les étudiants sont encadrés par des enseignants.

Lien pour l’inscription : https://my.weezevent.com/afterwork-skema-conseil-skema-job-service

Visite du Campus en prime et cocktail networking !

Le Suresnes Business Club en partenariat avec la Ville de Suresnes vous invite à un afterwork le mercredi 13 avril 2022 de 18 h 30 à heures à 20 h 30 au Musée d’histoire Urbaine et social de Suresnes.

Adresse : 1 Place de la gare de Suresnes Longchamp, 92150, Suresnes

Au programme de la soirée :

Visite de l’exposition d’une durée de 30 minutes. Le Mus est consacré à l’urbanisme social de l’entre-deux-guerres dont la cité-jardins et l’École de plein air sont les exemples les plus significatifs.

Conférence de 45 minutes, échange avec Lionnel Rainfray ainsi que le maire.

Points clés :

• Point de vue du MEDEF 92 sur le contexte économique
• Les accompagnements du MEDEF 92 auprès des TPE/ PME
• Questions / Réponses et échanges avec Lionnel RAINFRAY

Ce sera également l’occasion de se rencontrer et d’échanger après cette longue période sans se voir. Parmi les objectifs que nous visons pour vous, cet événement vous permettra également de rencontrer de nombreux dirigeants d’entreprises de différentes tailles et secteurs d’activités.

Animé par :

Lionnel Rainfray, Président du MEDEF 92

Les places pour ces moments privilégiés sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

En cette année 2021, de nombreux événements ont été crées par le Suresnes Business Club tels que : Inaugurations, Webinaires, Petits-déjeuners, Afterworks, Journée de l’entreprenariat, etc.

• Webinaires : 

« Vos espaces de bureaux… Quel avenir ? Comment les optimiser demain ? », animé par Isabelle BOST, membre du Conseil d’Administration du SBC, Beatriz MEZZETTI, Camille CHARLES et Constance ROGEON (OCELLIS).

« Libérer la créativité pour favoriser l’innovation », animé par Jeanne VALLET, Coach professionnelle certifiée.

« Télétravail : Quelles sont les obligations pour les entreprises et les enjeux pour le perpétuer en sortie de crise ? », animé par Sandra PETIT-LUNVEN, Avocate au Barreau des Hauts-de-Seine et membre du SBC, et Pierre FLEUTOT, DRH externalisé.

« Le mécénat de compétences, un levier d’engagement des salariés dans l’entreprise. », animé par Corinne MASSIN, Directrice du Mécénat, Déléguée générale du Fonds de dotation Mécénat Servier, Isabelle Barbey, Directrice Conseil chez KOEO et Julien Reynet, Responsable RH & Engagement RSE des collaborateurs, Groupe Bel.

« Inbound Marketing : de Chasseur devenez Gibier ! », animé par Gabriel SZAPIRO, Expert en Inbound Marketing, PDG de Studio Butterfly .

« Restez compétitif : développez les compétences avec le Digital Learning », animé par David Pradeau, Chef de projet Ingénierie de formation chez SNCF VOYAGEURS et Christian Gayton, Directeur du Digital Learning chez SERIOUS FACTORY, et membre du SBC.

« La retraite, une valeur d’avenir pour vos salariés », animé par Thibault Guillet, Responsable du pôle Épargne Retraite et Épargne Salariale et Paul-Etienne Bozo, Directeur associé, chez SPVIE.

« Flexible, externalisé, sur-mesure… Découvrez comment recruter et/ou trouver les bonnes compétences autrement », animé par Claire SAURY, GEYVO, Windy TECHER, ADDECO et François LOUBIGNAC, RH Solutions Portage Salarial.

« Les Ventes Indirectes, la véritable clé de votre croissance ! », animé par René CAUSSE, de PAD CONSULTING.

« Les Métiers SKEMA et comment bien recruter un stagiaire, alternant où jeune diplômé », animé par Sophie RIPOCHE, International Career Services Manager chez SKEMA Business School.

• Événements physiques : 

Afterwork de rentrée, au Musée d’Histoire Urbaine et Sociale de Suresnes (MUS), en coopération avec la Ville de Suresnes.

Afterwork « Networking », au Sensimya.

Gala annuel du Suresnes Business Club, au Théâtre Jean Villar, en coopération avec la Ville de Suresnes.

Nous espérons que les actions menées en 2021 ont répondu pleinement à vos attentes et nous sommes convaincus que notre programme pour 2022 vous séduira vous et vos collaborateurs.

Nous comptons vivement sur votre participation à nos différents évènements et seront toujours à l’écoute de vos idées et suggestions.

Le Suresnes Business Club vous invite à un afterwork le Jeudi 10 Mars 2022 à 18 heures 30 à l’hôtel Mercure.

Venez découvrir les différents arômes des vins qui vous seront proposés durant toute la soirée.

Au programme de la soirée :

• Nous aurons l’occasion de déguster 4 vins (2 Blancs et 2 rouges), à l’aveugle, afin de décortiquer les styles et les arômes.  » Déguster à l’aveugle, c’est donner toutes ses chances au vin. C’est l’aborder plus innocemment, par le seul biais du goût, sans autre information. C’est choisir de ne pas se laisser influencer par les indications sur l’étiquette « .

• Dans un second temps, nous vous proposerons une dégustation façon « apéro » des mêmes vins, mais cette-fois-ci accompagnés de nourriture. De quoi saliver …

• Enfin pour finir nous vous donnerons l’occasion de repartir avec 2 bouteilles à gagner pour 2 personnes ayant trouvé les meilleures réponses lors d’un quizz de 5 questions qui vous sera proposé en fin de soirée.

Ce sera également l’occasion de se rencontrer et d’échanger après cette longue période sans se voir. Parmi les objectifs que nous visons pour vous, cet événement vous permettra également de rencontrer de nombreux dirigeants d’entreprises de différentes tailles et secteurs d’activités.

Animé par :

Joanna BOITEUX

 Passeuse de vins / Caviste / Dégustatrice / Formatrice en dégustation. 

Les places pour ces moments privilégiés sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

L’événement est gratuit pour les membres du SBC. Pour les non-membres intéressés, seulement 20€ vous permettront d’y participer. Vous découvrirez alors le Suresnes Business Club et ainsi, demain peut-être, devenir membre vous-mêmes…

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De nombreuses personnes pensent qu’une levée de fond est indispensable en ce qui concerne la réussite d’une Start-Up. Cependant, faire adhérer son projet à des investisseurs n’est pas chose simple. Aujourd’hui, nous allons donc voir, comment préparer son entreprise à une levée de fonds.

Premièrement afin de comprendre le sujet il est important de rappeler ce qu’est une levée de fond. En effet, une levée de fonds consiste à rechercher des investisseurs ou des institutions susceptibles d’investir au capital d’une société, avec des conditions de sortie prédéfinies. Ce mode de financement concerne surtout les entreprises innovantes et les start-up à fort potentiel de développement.

Il est également bon de savoir que le recours à une levée de fonds doit être obligatoirement justifié et toutes les entreprises n’y sont pas éligibles. C’est pour cela que votre entreprise doit être enregistrée auprès des autorités compétentes.

De plus, en fonction de la maturité de votre entreprise et du projet qu’elle entend développer, il ne faudra pas convaincre les mêmes investisseurs.

En effet, en matière de levée de fonds, une start-up qui souhaite développer un nouveau produit ne se tournera pas vers le même investisseur qu’une PME qui entend internationaliser son activité.

Par la suite il va être important, pour préparer une levée de fonds, de fixer précisément le montant du financement recherché. Le plan d’investissement prévu dans le business plan permet d’avoir une idée précise des besoins en financement. Il faut donc impérativement valoriser son entreprise ou son projet afin de montrer aux investisseurs/associés que votre projet/concept fonctionne et que vous avez déjà bien étudié les résultats de votre entreprise.

Le Business Plan :

Le business plan est un aboutissement dans le montage du projet. Il est rédigé après l’étude de marché, après avoir fixé le business model, et après avoir décidé de la forme juridique de l’entreprise. C’est le document qui récapitule et concrétise le projet.

Le business plan est fondamental pour votre projet car c’est lui qui fait la synthèse de ces différents éléments et c’est grâce à lui que vous allez pouvoir communiquer. En effet, il s’agit avant tout d’un outil de communication, qui peut s’avérer indispensable pour convaincre d’éventuels partenaires à rejoindre ou soutenir le projet (financeurs, distributeurs, partenaires commerciaux, etc).

Par ailleurs la préparation d’un Business Plan détaillé et solide va également être nécessaire afin d’obtenir la confiance de votre futur investisseur, car c’est exactement ce que les investisseurs recherchent, des personnes qui ont des projets sérieux et surtout solides, s’appuyant sur des bases fondées. Il permet de rassurer les prêteurs, en prouvant la faisabilité et la solidité financière et économique du projet.

Le business plan est donc le support indispensable pour solliciter des financements auprès d’investisseurs. 

La préparation d’un pitch :

La préparation d’un pitch va également jouer lors de la présentation de votre projet. En effet, pour préparer une levée de fonds, il faut élaborer un pitch de présentation. Un bon pitch doit être court. Il donne des pouvoirs aux porteurs de projets et entrepreneurs. Tout d’abord, pitcher c’est choisir le message que l’on adresse et ce que les interlocuteurs vont retenir. À l’oral, le pitch aide à la prise de parole en public avec un discours connu et bien calibré. En quelques mots, il précise et synthétise les éléments essentiels du projet que veut émettre le porteur de projet.

Pour vous démarquer, il est nécessaire d’être concis : chronométrez-vous ! Présentez vos idées clés et fournissez des exemples concrets de fonctionnement de votre produit.

Pour une meilleure compréhension il va être important d’être clair et compréhensible : utilisez le moins de termes techniques possible. Par ailleurs, soyez dynamique, ne laissez pas votre auditoire dans la passivité, suscitez l’interaction ! Accompagnez votre présentation orale d’un support visuel.

Pour finir, soyez passionné et motivé. C’est à l’image d’une entrevue d’embauche : il faut démontrer sa passion pour le poste visé pour susciter l’intérêt d’un employeur. 

Les erreurs à ne pas faire pendant son pitch :

• Montrer que vous avez réponse à tout lorsque ce n’est pas le cas.
• Dire qu’en vous lançant dans ce projet, vous réalisez un rêve (ça n’intéresse pas les investisseurs).
• Être plus de deux à parler.

Afin d’attirer de nombreux investisseurs, il est nécessaire que votre projet soit solide, mais surtout qu’il est du sens. Vous devez montrer à votre investisseur que vous avez déjà réfléchi à tous les actions qu’il y a à mener.

Positionner son offre :

Établir le positionnement de votre offre nécessite donc de connaître les attentes de vos clients potentiels, de saisir comment votre entreprise, par ses compétences, peut y répondre, et enfin, de connaître la concurrence pour vous différencier.

Au moins 5 critères doivent être pris en considération avant de choisir son positionnement :

• Les attentes et besoins des clients (déjà définis grâce à la segmentation du marché)
• Le positionnement des concurrents (nécessite une analyse/veille concurrentielle)
• Les caractéristiques produit (produit esthétique, niveau de tarification, fonctionnalités, innovation technologique, délais de production et/ou d’approvisionnement, …)
• La rentabilité attendue de produit (marge, marge sur coût variable, potentiel de vente, …)
• La stratégie de l’entreprise.

Vendre la valeur au lieu du prix :

Tros souvent, les vendeurs clament à qui veut l’entendre que s’ils ne présentent pas un prix compétitif, ils ne seront pas capables de vendre. Cependant, il s’agit purement d’une croyance limitative, et en réalité, ils n’ont pas besoin d’offrir le prix le plus compétitif parce qu’ils doivent faire une proposition de valeur ! 

Pour être en mesure d’offrir une proposition de valeur, ils doivent d’abord identifier un problème chez leurs prospects et offrir une solution pour régler le problème en connaissance de cause. C’est la valeur de votre produit ou de votre service que votre prospect va payer et appliquer une stratégie de guerre des prix ne fera qu’affaiblir votre marge de profits.

La recherche d’investisseurs :

Pour commencer, il est logiquement nécessaire de rechercher des investisseurs pertinents par rapport aux caractéristiques du projet. Le montant du financement recherché constitue un premier critère pour la recherche d’investisseurs. Ensuite il va être important de démarcher les bons investisseurs. C’est à dire démarcher des investisseurs qui sont spécialisés dans votre secteur, afin de vous prodiguer de précieux conseils stratégiques si nécessaire.

Ensuite, le second point important consiste à attirer l’attention d’investisseurs potentiels pour qu’ils étudient le dossier et par la suite réussir à les convaincre. Ce second point est sans aucun doute le plus compliqué, il est essentiellement conditionné par le projet et l’équipe qui le conduit.

Cependant, pour faciliter la captation des investisseurs plusieurs solutions s’offrent à vous. Si votre projet est innovant, vous pouvez vous inscrire à un concours afin d’attirer le regard des investisseurs plus facilement. Vous pouvez également vous faire recommander par une personne compétente, afin encore une fois d’attirer le regard de l’investisseur.

La négociation :

Enfin, si vous parvenez à attirer l’attention des investisseurs, vous rentrerez dans une phase de négociation. Pour cela, fixez-vous une fourchette haute et basse pour vous laisser une marche de manœuvre. A vous de la sonder en posant les bonnes questions. Si votre dossier attire plusieurs investisseurs, vous serez en position pour négocier. Dans le cas contraire, mieux vaut être préparé et formé aux techniques de ventes. C’est à dire, commencez la négociation en sachant ce que vous voulez, soyez à l’écoute, faites des concessions en échange de contreparties, créer une relation de confiance, gardez le contrôle de vos émotions.

Savoir comment négocier est difficile à première vue, car c’est un art complexe, qui demande beaucoup de pratique et de maîtrise de soi. Cependant, si vous utilisez ces techniques de négociation, elles vous permettront d’améliorer vos compétences théoriques sur le sujet, mais surtout d’obtenir tout ce que vous voulez.

En conclusion, la levée de fonds présente donc plusieurs avantages tels que : 

• Le premier avantage d’une levée de fond est : d’apporter de l’argent dans le projet. Ces fonds, vous permettront de vous doter de tous les moyens dont vous avez besoin pour réaliser les prochaines étapes de votre projet.

• Obtenir des avantages autres que financiers : un réseau, des compétences, des conseils, des expertises et parfois, un apport de compétence dans le projet.

• Une levée de fonds a donc l’avantage d’être un financement qui n’a pas vocation à être remboursé, comme c’est le cas pour les prêts bancaires.

• Bénéficier de financements autres que l’emprunt bancaire.