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Nous passons la plupart de notre temps au travail, en moyenne près d’un tiers (ou plus) chaque jour. Se sentir à l’aise et heureux au travail est essentiel. 

Pour tout salarié, le bien-être au travail est un facteur clé pour atteindre les objectifs fixés par la direction. Retenez qu’une équipe en bonne santé, c’est une équipe qui se battra corps et âme pour atteindre ses objectifs.

Ainsi, nous allons voir aujourd’hui pourquoi il est important d’instaurer une bonne ambiance de travail au sein de son entreprise.

• L’ambiance au travail

Le premier élément, et bien sûr celui qui anime tout le monde, l’ambiance du lieu de travail. Cette ambiance de travail est influencée par notre environnement de travail, qui doit être propice au travail mais aussi à la détente

Une bonne ambiance au travail favorise l’amélioration des compétences car il est plus simple de travailler avec optimisme. La qualité de vie au travail a une répercussion directe sur la personnalité des collaborateurs. Avec une ambiance agréable, les salariés sont moins stressés et sont davantage force de proposition.

De plus, il a été remarqué que les personnes qui travaillaient et évoluaient professionnellement dans un environnement motivé, dans une atmosphère conviviale et professionnelle, se sentaient plus épanouies tant dans leur vie professionnelle que personnelle.

• La qualité des missions

Le deuxième élément vecteur de bonne ambiance au travail est la qualité des tâches qui vous sont confiées, ce qui va naturellement influencer votre bonheur au travail.

En fait, chacun de nous a besoin d’être valorisé dans sa mission. Au lieu d’être constamment mis au défi chaque jour, un apprentissage régulier et un suivi personnalisé peuvent vous garder stimulé. Il est important d’avoir une bonne ambiance de travail et de ne pas s’enfermer dans une certaine routine. Cela affecte notre moral et notre estime de soi, et affecte en conséquence notre bien-être au travail.

• Une forme de créativité développée chez les salariés

Le troisième élément vecteur de bonne ambiance au travail est la liberté, qui joue un rôle important sur l’ambiance au travail. En effet, qui veut se sentir constamment surveillé au travail ?

Lorsqu’un employé ou un collaborateur sait exactement dans quelle direction il doit travailler et a à disposition les différents éléments vecteurs de réussite à sa disposition, il gagne en autonomie, en confiance en soi et en confiance dans son travail. Il peut même être proactif et faire preuve de créativité et de responsabilité. En fin de compte, il se sentira à l’aise à sa place et heureux au travail. Ce sentiment résonne inévitablement entre collègues.

Ainsi nous avons vu que les salariés qui vont à leur bureau avec plaisir, sans stress particulier, s’impliquent davantage, sont plus motivés et restent fidèles à leur entreprise.

Ainsi, voici quelques conseils pour créer une bonne ambiance de travail et la maintenir au fil du temps :

• Être à l’écoute de ses salariés

L’écoute des employés est un moyen de jauger l’état des relations de travail en interne, et surtout de mieux s’informer à leur sujet. Avoir ces données en main permet au manager d’apporter des améliorations à l’organisation interne, et par la même occasion d’optimiser la productivité.

• Montrer sa reconnaissance 

Montrer sa gratitude envers ses collaborateurs et le travail, les efforts qu’ils fournissent pour le groupe est en effet essentiel pour le manager.

Certains imaginent que mettre en place une démarche de reconnaissance du travail a un coût élevé, prend du temps et finalement n’est pas à la hauteur des objectifs fixés.

Or, pour remercier un membre de son équipe ou toute son équipe quant à son travail, son implication, ses efforts, nul besoin d’en faire tout un événement. Les mots et les gestes les plus simples valent souvent tout autant que de longs discours.

• Créer des temps conviviaux

Créer des opportunités pour les employés de se rencontrer et de discuter dans un environnement détendu sans pression professionnelle est bénéfique. Cela favorise l’esprit d’équipe et, en fin de compte, améliore la cohésion et la performance de l’équipe de travail. En effet, les liens établis en dehors du cadre professionnel ont souvent un effet positif sur la communication personnelle dans le domaine du travail. Des moments de joie peuvent être créés au sein d’une entreprise de plusieurs façons :

• Des « réunions » régulières telles que le petit-déjeuner ou le déjeuner 

• Des « rendez-vous » ponctuels tels que des journées thématiques, des soirées informelles, des sorties sportives, etc …

Il est conseillé de consulter votre personnel ou votre équipe sur leurs préférences et de les impliquer dans l’organisation de diverses activités pour maximiser l’impact positif. 

Règle d’or : évitez de parler travail pendant ces moments de détente !

Dans le cadre de la 1^ère édition du Budget participatif, le projet d’événements musicaux a été déclaré lauréat. Des animations musicales ont été programmées durant ce mois de juin dans les rues de Suresnes :

Les réseaux sociaux sont un véritable tremplin pour augmenter votre visibilité sur le web et donc votre visibilité. C’est une façon d’utiliser le principe de viralité de l’information pour faire connaître votre entreprise à vos fournisseurs, partenaires, concurrents et surtout vos futurs clients.

Nous allons donc voir aujourd’hui pourquoi il est important d’intégrer les réseaux sociaux dans votre stratégie digitale.

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• Améliorer votre SEO

Le SEO (Search Engine Optimization) signifie en français : « Optimisation pour les moteurs de recherche ». Ce terme défini l’ensemble des techniques mises en œuvre pour améliorer la position d’un site web sur les pages de résultats des moteurs de recherche (SERP). On l’appelle aussi référencement naturel.

Le référencement naturel est donc un réel avantage de communication car, s’il est bien réalisé, peut générer un taux de trafic important. Ces personnes qui visitent votre site sont des clients potentiels. Un bon référencement est donc la base solide d’une bonne campagne de communication.

Finalité, le référencement social favorise le trafic et le référencement naturel ce qui permet d’améliorer votre visibilité sur les moteurs de recherche.

• Une communication instantanée à large échelle

En communiquant sur les médias sociaux, vous allez toucher un public sur une large zone géographique tant en France que dans le monde entier (si cela fait partie de vos objectifs bien entendu). Pour cela vous pouvez également choisir différents modes payant sur les différents sociaux afin de pouvoir cibler vos prospects en corrélation avec vos objectifs.

Un autre avantage des réseaux sociaux est de diffuser vos messages en temps réel. Je vous conseille d’établir un calendrier de vos publications. Pour vous aider dans la programmation de ces dernières, des outils de gestion comme Hootsuite ont vu le jour à des prix abordables pour toutes structures.

• Générer du trafic vers votre site

Partager des articles sur les réseaux vous amènera donc des visites sur votre blog. En plus de ces partages, créer du contenu intéressant sur les réseaux sociaux est une source de trafic supplémentaire sur votre site web. 

• Trouver de nouveaux collaborateurs

En investissant dans les réseaux sociaux d’entreprise, vous pourrez rencontrer de nouveaux collaborateurs intéressés par vos activités et l’esprit de votre entreprise, qui seront attirés par votre image de marque et votre e-réputation. Vous pouvez également avoir un premier aperçu de leurs parcours et de leurs projets, et repérer plus facilement les profils intéressants.

Nos conseils :

Alors qu’en théorie une présence sur les plateformes sociales ne sera que bénéfique pour vous, comme pour tout média, une mauvaise communication sur les réseaux sociaux peut nuire à votre business. Il est préférable d’embaucher un professionnel qui peut mieux comprendre les mécanismes de communication utilisés dans ces médias.

Aujourd’hui dans ce portrait du mois, nous vous présentons Sandra Petit-Lunven Avocate en droit social au Barreau des Hauts-de-Seine, Sandra a fondé son cabinet en 2019 après 11 ans passés chez CMS Francis Lefebvre Avocats. Elle conseille et défend les entreprises de toutes tailles dans tous les domaines du droit du travail et de la sécurité sociale, et anime régulièrement des formations.

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Pourquoi les entreprises devraient-elles pousser leurs salariés à se mettre au sport ? Y a-t-il des avantages pour elles ? Il semble que oui !

La preuve avec la marque ASICS qui vient de dévoiler l’expérience Mind Race, dans laquelle des personnes sportives ont interrompu leurs habitudes d’entraînement pour mesurer l’impact du sport sur l’esprit. Cet effet était, selon l’étude, comparable à celui d’une semaine de privation de sommeil, les participants ayant connu une augmentation de 23 % des pensées parasites.

Durant cette étude, Brendon Stubbs, un chercheur spécialisé dans la relation entre activité physique et santé mentale, a suivi l’état d’esprit des participants qui ont accepté d’interrompre leur routine d’exercices pendant une semaine. Les résultats sont éloquents : leur bien-être cognitif et émotionnel s’est détérioré. Lorsque les participants ont cessé de faire de l’exercice, leur confiance en soi a diminué de 20 %, leur positivité de 16 %, leur niveau d’énergie de 23 % et leur capacité à faire face au stress de 22 %.

Après avoir vu le fait que le sport peut être un réel atout sur les capacités et les attitudes au travail, nous allons voir en 3 points, pourquoi le sport est un réel atout pour une entreprise et ses salariés.

• Favoriser l’intégration et éviter l’animosité au sein de son équipe

Encourager les activités sportives renforce la culture d’une entreprise et les valeurs qu’elle prône, notamment en fédérant des équipes prenant part à des compétitions porteuses de sens. Ainsi, prendre part à de tels événements favorise l’esprit d’intégration et le sentiment d’appartenance des employés à une équipe ou une organisation. Le sport permet d’échanger, de se créer un réseau, de s’intégrer à un groupe par le partage et la convivialité qu’il instaure.

• Des retombées positives sur la productivité

Il y a également une augmentation de la productivité, une diminution des arrêts maladie et des arrêts de travail, les résultats d’une activité physique organisée sur le lieu de travail sont là ! Un employé qui se met à pratiquer une activité sportive verrait sa productivité croître de 8 % à 12 %.

• Un plus pour l’image de l’entreprise

Proposé des activités physiques au sein de votre entreprise est également bénéfique, puisque les employés donnent une note moyenne de 8/10 pour la qualité de vie au travail dans leur entreprise lorsqu’elle propose du sport, alors que la moyenne nationale est autour des 6,4/10. Le fait de proposé des activités physiques est donc un réel moyen d’avoir une bonne image de « marque » car cela montre que l’entreprise prend soin de ses salariés et est donc dynamique, innovatrice et attractive.

• Nos conseils :

Chaque semaine, il est conseillé de faire au moins 3 heures d’activité physique d’intensité modérée à élevée. Les séances d’activité physique devraient durer au moins 10 minutes. Au moins 2 fois par semaine, ils devraient inclure des activités visant à renforcer les muscles et les os, en particulier ceux des cuisses et des jambes.

Plus une personne est active, plus elle en ressent les bienfaits !

* Une étude menée par Asics

Le Suresnes Business Club, en partenariat avec la Ville de Suresnes et la Fondation Foch, vous invite à une soirée caritative le mercredi 06 avril 2022 de 18h30 à 20h à l’hôpital Foch Pavillon Balsan.

Adresse : Hôpital Foch – Pavillon Balsan, 40 Rue Worth, 92150 Suresnes

Avec la participation exceptionnelle de :

Guillaume Boudy, Maire de Suresnes

Isabelle Florennes, Députée des Hauts-de-Seine

Victoria Vandzhura, médecin ukrainienne

Vianney Raskin, adjoint au Maire délégué à l’Emploi, Insertion, Mission locale, Développement économique, Entreprises

Florence de Septenville, adjointe au Maire déléguée aux Seniors, Accompagnement Social, Handicap

Claude Girardi, Intervenant Territorial Croix Rouge des Hauts-de-Seine

Chakib Bouzir, Croix Rouge de Suresnes

Animé par :

Corinne Massin, Membre du Bureau du SBC et Directrice du Mécénat, Déléguée générale du Fonds de dotation Mécénat Servier

Nous comptons sur vous pour soutenir la population Ukrainienne.

Les places pour cette soirée sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

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Le Suresnes Business Club en partenariat avec la Ville de Suresnes vous invite à un afterwork le mercredi 13 avril 2022 de 18 h 30 à heures à 20 h 30 au Musée d’histoire Urbaine et social de Suresnes.

Adresse : 1 Place de la gare de Suresnes Longchamp, 92150, Suresnes

Au programme de la soirée :

Visite de l’exposition d’une durée de 30 minutes. Le Mus est consacré à l’urbanisme social de l’entre-deux-guerres dont la cité-jardins et l’École de plein air sont les exemples les plus significatifs.

Conférence de 45 minutes, échange avec Lionnel Rainfray ainsi que le maire.

Points clés :

• Point de vue du MEDEF 92 sur le contexte économique
• Les accompagnements du MEDEF 92 auprès des TPE/ PME
• Questions / Réponses et échanges avec Lionnel RAINFRAY

Ce sera également l’occasion de se rencontrer et d’échanger après cette longue période sans se voir. Parmi les objectifs que nous visons pour vous, cet événement vous permettra également de rencontrer de nombreux dirigeants d’entreprises de différentes tailles et secteurs d’activités.

Animé par :

Lionnel Rainfray, Président du MEDEF 92

Les places pour ces moments privilégiés sont limitées, alors il faut vite vous inscrire !

De nombreuses personnes pensent qu’une levée de fond est indispensable en ce qui concerne la réussite d’une Start-Up. Cependant, faire adhérer son projet à des investisseurs n’est pas chose simple. Aujourd’hui, nous allons donc voir, comment préparer son entreprise à une levée de fonds.

Premièrement afin de comprendre le sujet il est important de rappeler ce qu’est une levée de fond. En effet, une levée de fonds consiste à rechercher des investisseurs ou des institutions susceptibles d’investir au capital d’une société, avec des conditions de sortie prédéfinies. Ce mode de financement concerne surtout les entreprises innovantes et les start-up à fort potentiel de développement.

Il est également bon de savoir que le recours à une levée de fonds doit être obligatoirement justifié et toutes les entreprises n’y sont pas éligibles. C’est pour cela que votre entreprise doit être enregistrée auprès des autorités compétentes.

De plus, en fonction de la maturité de votre entreprise et du projet qu’elle entend développer, il ne faudra pas convaincre les mêmes investisseurs.

En effet, en matière de levée de fonds, une start-up qui souhaite développer un nouveau produit ne se tournera pas vers le même investisseur qu’une PME qui entend internationaliser son activité.

Par la suite il va être important, pour préparer une levée de fonds, de fixer précisément le montant du financement recherché. Le plan d’investissement prévu dans le business plan permet d’avoir une idée précise des besoins en financement. Il faut donc impérativement valoriser son entreprise ou son projet afin de montrer aux investisseurs/associés que votre projet/concept fonctionne et que vous avez déjà bien étudié les résultats de votre entreprise.

Le Business Plan :

Le business plan est un aboutissement dans le montage du projet. Il est rédigé après l’étude de marché, après avoir fixé le business model, et après avoir décidé de la forme juridique de l’entreprise. C’est le document qui récapitule et concrétise le projet.

Le business plan est fondamental pour votre projet car c’est lui qui fait la synthèse de ces différents éléments et c’est grâce à lui que vous allez pouvoir communiquer. En effet, il s’agit avant tout d’un outil de communication, qui peut s’avérer indispensable pour convaincre d’éventuels partenaires à rejoindre ou soutenir le projet (financeurs, distributeurs, partenaires commerciaux, etc).

Par ailleurs la préparation d’un Business Plan détaillé et solide va également être nécessaire afin d’obtenir la confiance de votre futur investisseur, car c’est exactement ce que les investisseurs recherchent, des personnes qui ont des projets sérieux et surtout solides, s’appuyant sur des bases fondées. Il permet de rassurer les prêteurs, en prouvant la faisabilité et la solidité financière et économique du projet.

Le business plan est donc le support indispensable pour solliciter des financements auprès d’investisseurs. 

La préparation d’un pitch :

La préparation d’un pitch va également jouer lors de la présentation de votre projet. En effet, pour préparer une levée de fonds, il faut élaborer un pitch de présentation. Un bon pitch doit être court. Il donne des pouvoirs aux porteurs de projets et entrepreneurs. Tout d’abord, pitcher c’est choisir le message que l’on adresse et ce que les interlocuteurs vont retenir. À l’oral, le pitch aide à la prise de parole en public avec un discours connu et bien calibré. En quelques mots, il précise et synthétise les éléments essentiels du projet que veut émettre le porteur de projet.

Pour vous démarquer, il est nécessaire d’être concis : chronométrez-vous ! Présentez vos idées clés et fournissez des exemples concrets de fonctionnement de votre produit.

Pour une meilleure compréhension il va être important d’être clair et compréhensible : utilisez le moins de termes techniques possible. Par ailleurs, soyez dynamique, ne laissez pas votre auditoire dans la passivité, suscitez l’interaction ! Accompagnez votre présentation orale d’un support visuel.

Pour finir, soyez passionné et motivé. C’est à l’image d’une entrevue d’embauche : il faut démontrer sa passion pour le poste visé pour susciter l’intérêt d’un employeur. 

Les erreurs à ne pas faire pendant son pitch :

• Montrer que vous avez réponse à tout lorsque ce n’est pas le cas.
• Dire qu’en vous lançant dans ce projet, vous réalisez un rêve (ça n’intéresse pas les investisseurs).
• Être plus de deux à parler.

Afin d’attirer de nombreux investisseurs, il est nécessaire que votre projet soit solide, mais surtout qu’il est du sens. Vous devez montrer à votre investisseur que vous avez déjà réfléchi à tous les actions qu’il y a à mener.

Positionner son offre :

Établir le positionnement de votre offre nécessite donc de connaître les attentes de vos clients potentiels, de saisir comment votre entreprise, par ses compétences, peut y répondre, et enfin, de connaître la concurrence pour vous différencier.

Au moins 5 critères doivent être pris en considération avant de choisir son positionnement :

• Les attentes et besoins des clients (déjà définis grâce à la segmentation du marché)
• Le positionnement des concurrents (nécessite une analyse/veille concurrentielle)
• Les caractéristiques produit (produit esthétique, niveau de tarification, fonctionnalités, innovation technologique, délais de production et/ou d’approvisionnement, …)
• La rentabilité attendue de produit (marge, marge sur coût variable, potentiel de vente, …)
• La stratégie de l’entreprise.

Vendre la valeur au lieu du prix :

Tros souvent, les vendeurs clament à qui veut l’entendre que s’ils ne présentent pas un prix compétitif, ils ne seront pas capables de vendre. Cependant, il s’agit purement d’une croyance limitative, et en réalité, ils n’ont pas besoin d’offrir le prix le plus compétitif parce qu’ils doivent faire une proposition de valeur ! 

Pour être en mesure d’offrir une proposition de valeur, ils doivent d’abord identifier un problème chez leurs prospects et offrir une solution pour régler le problème en connaissance de cause. C’est la valeur de votre produit ou de votre service que votre prospect va payer et appliquer une stratégie de guerre des prix ne fera qu’affaiblir votre marge de profits.

La recherche d’investisseurs :

Pour commencer, il est logiquement nécessaire de rechercher des investisseurs pertinents par rapport aux caractéristiques du projet. Le montant du financement recherché constitue un premier critère pour la recherche d’investisseurs. Ensuite il va être important de démarcher les bons investisseurs. C’est à dire démarcher des investisseurs qui sont spécialisés dans votre secteur, afin de vous prodiguer de précieux conseils stratégiques si nécessaire.

Ensuite, le second point important consiste à attirer l’attention d’investisseurs potentiels pour qu’ils étudient le dossier et par la suite réussir à les convaincre. Ce second point est sans aucun doute le plus compliqué, il est essentiellement conditionné par le projet et l’équipe qui le conduit.

Cependant, pour faciliter la captation des investisseurs plusieurs solutions s’offrent à vous. Si votre projet est innovant, vous pouvez vous inscrire à un concours afin d’attirer le regard des investisseurs plus facilement. Vous pouvez également vous faire recommander par une personne compétente, afin encore une fois d’attirer le regard de l’investisseur.

La négociation :

Enfin, si vous parvenez à attirer l’attention des investisseurs, vous rentrerez dans une phase de négociation. Pour cela, fixez-vous une fourchette haute et basse pour vous laisser une marche de manœuvre. A vous de la sonder en posant les bonnes questions. Si votre dossier attire plusieurs investisseurs, vous serez en position pour négocier. Dans le cas contraire, mieux vaut être préparé et formé aux techniques de ventes. C’est à dire, commencez la négociation en sachant ce que vous voulez, soyez à l’écoute, faites des concessions en échange de contreparties, créer une relation de confiance, gardez le contrôle de vos émotions.

Savoir comment négocier est difficile à première vue, car c’est un art complexe, qui demande beaucoup de pratique et de maîtrise de soi. Cependant, si vous utilisez ces techniques de négociation, elles vous permettront d’améliorer vos compétences théoriques sur le sujet, mais surtout d’obtenir tout ce que vous voulez.

En conclusion, la levée de fonds présente donc plusieurs avantages tels que : 

• Le premier avantage d’une levée de fond est : d’apporter de l’argent dans le projet. Ces fonds, vous permettront de vous doter de tous les moyens dont vous avez besoin pour réaliser les prochaines étapes de votre projet.

• Obtenir des avantages autres que financiers : un réseau, des compétences, des conseils, des expertises et parfois, un apport de compétence dans le projet.

• Une levée de fonds a donc l’avantage d’être un financement qui n’a pas vocation à être remboursé, comme c’est le cas pour les prêts bancaires.

• Bénéficier de financements autres que l’emprunt bancaire. 

APPEL À PROJETS

Du 8 février au 15 mars 2022

Vous êtes une structure d’intérêt général œuvrant en faveur de l’accès à la culture ?

La création du Fonds de dotation Mécénat Servier en novembre 2016 a marqué une nouvelle étape dans l’engagement philanthropique du Groupe. Elle cristallise les actions engagées depuis 50 ans par Servier autour de quatre axes d’engagement : santé, éducation, culture et vivre ensemble. À travers cette structure, le Groupe souhaite incarner ses convictions d’entreprise citoyenne, en soutenant des structures d’intérêt général et en proposant des dispositifs permettant aux collaborateurs d’être au centre de cet engagement. 

Mécénat Servier soutient depuis sa création des initiatives associatives valorisant le développement éducatif et culturel des enfants, avec une attention particulière portée aux jeunes issus de milieux défavorisés.

Convaincu que l’accès à la culture – et plus largement à l’éducation culturelle et artistique – doit être ouvert à tous, Mécénat Servier lance un appel à projets visant à soutenir des initiatives innovantes favorisant l’accès à la culture et l’ouverture sur le monde des jeunes publics.

Rendre accessibles au plus grand nombre les œuvres capitales de l’humanité et en particulier celles de la France : c’est la mission fondatrice du ministère de la Culture en 1959. Soixante ans plus tard, malgré l’augmentation du nombre d’établissements culturels et d’artistes, une partie de la population française reste éloignée de l’offre culturelle. 

Ce phénomène touche particulièrement les jeunes, que ce soit pour des raisons sociales, économiques, géographiques, en raison de leur genre ou encore d’une situation de handicap. Ainsi, en 2018*, seuls 46 % des 15-19 ans ont assisté à un spectacle vivant au cours de l’année (20 % parmi les non-diplômés), 35 % ont visité un musée ou une exposition (9 % chez les non-diplômés), 24 % ont eu une pratique musicale en amateur (6 % chez les non-diplômés) et 34 % n’ont lu aucun livre ni bande dessinée. Par ailleurs, en supprimant ou en limitant les sorties culturelles (musées, théâtres, cinémas, concerts, etc.), la crise sanitaire n’a fait que renforcer ces inégalités. 

En ligne avec son engagement fondateur, Mécénat Servier lance l’appel à projets « La culture, une fenêtre sur le monde », qui soutiendra un projet culturel innovant dans le domaine des arts, des sciences de la nature ou des sciences humaines, favorisant l’accès à la culture des enfants et des jeunes les plus éloignés de l’offre culturelle. « La culture est un vecteur d’ouverture sur le monde, de dialogue, de liberté de penser et de s’exprimer, mais aussi une opportunité de réveiller ou révéler des talents », souligne Corinne Massin, Directrice du Mécénat et Déléguée générale du Fonds de dotation Mécénat Servier. « Tout le sens de notre engagement est de la rapprocher de ceux qui n’y ont pas accès naturellement ».

* Source : enquête Pratiques culturelles 2018 du ministère de la Culture.

Conditions :

Les dossiers devront être déposés avant le 15 mars 2022. Le comité de sélection, qui se tiendra le 8 avril 2022, désignera un projet lauréat qui se verra attribuer un financement de 50 000 € annuels sur deux ans, soit 100 000 € au total. 

Pour concourir, les associations devront répondre aux critères d’éligibilité suivants :

• Être une structure d’intérêt général créée depuis au moins deux ans et dont le siège est situé en France
• Être en capacité de délivrer un reçu fiscal
• Déposer un projet en adéquation avec la thématique de l’appel à projets
• Proposer une approche innovante du projet
• Réaliser ce projet en partenariat avec d’autres partenaires
• Proposer des missions de mécénat de compétences proches des sites Servier en France ou à distance
• Le financement attribué par Mécénat Servier ne pourra dépasser 25 % du budget total

Ne sont pas recevables : 

• Les structures dont la mission est à caractère politique ou confessionnel
• Les projets à caractère lucratif, promotionnel ou publicitaire
• Les manifestations ponctuelles : festivals, galas, expositions, concerts, conférences, courses, évènements sportifs, voyages scolaires, etc.
• Les projets individuels
• Le sponsoring/parrainage sous toutes ses formes (y compris à vocation sociale ou humanitaire)

Pour candidater à l’appel à projets :

1. Créer votre compte sur le site Let’s Volunteer
2. Dans le menu, cliquer sur la rubrique « Associations, devenez partenaires » puis sur la page « Déposez un projet associatif »

Pour toute question complémentaire, veuillez contacter :

https://forms.gle/6BKNy8kUxVwXRhX17