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Actualités

Déconfinement progressif, quelle méthode de mngt pour la relance de mon activité

  • 3 mai 2020
  • William PERES
  • 0
  • Suresnes,Suresnes Business Club,Webinaires
  • COVID-19,Management,Suresnes

La Ville de Suresnes et le Suresnes Business Club vous invite à participer à un webinaire le mardi 5 mai à 11h, sur le thème sur le thème « Déconfinement progressif, quelle méthode de management pour la relance de mon activité », animé par Claire Maufrais et Naïma ALEXANDRE, membre du SBC.

Détails et inscriptions : https://lnkd.in/gxJmuE2

Un lien vers la plateforme Zoom vous sera envoyé. Afin de préparer au mieux cet échange, envoyez-vous vos questions, réflexions… sur ppuissant@ville-suresnes.fr

Objectifs du webinaire

  • Faire votre état des lieux sur votre management de cette crise
  • Comprendre les enjeux d’un management adapté à votre contexte de crise
  • Créer votre modèle de management pour la sortie de crise

A destination des : dirigeants d’entreprise (TPE, PME et ETI), managers, services ressources humaines.

Animé par :

Claire Maufrais, Consultante RH et Fondatrice de StartUp GetUp « créateurs d’écosystèmes de compétences ». Diplômée en GRH & RSE de la Sorbonne Business School, Claire à près de 10 ans d’expériences en GRH. Une expertise sur des projets de transformation et de flexibilité menés dans des entreprises comme Subsea7, Télécom ParisTech, Essilor, BCD Travel, Sea proven, Fiilit, Autisme France… Gestions de crises organisationnelles dans des secteurs comme le Tourisme et le Parapétrolier. Pilotages critiques en RH : PSE, digitalisations, externalisations, déménagements, fusions, acquisitions… Une vision des Ressources Humaines étendue aux parties prenantes, flexible et imprégnée de RSE. Experte en accompagnement d’entreprises Agile, les Start-up. https://startup-getup.com/  

Naïma Alexandre, Consultante certifiée en conduite du changement & amélioration continue, formatrice à la gestion du temps et du stress, j’ai fondé l’Atelier des Petits Pas. Après avoir travaillé pour de grands groupes internationaux à la conduite du changement et à la résolution de problèmes, j’ai acquis une expertise technique de résolution de problèmes dans des environnements complexes. L’atelier des Petits Pas a pour mission d’accompagner, de sensibiliser et de former les entreprises aux enjeux de l’efficacité sereine et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, véritable levier de performance au travail et d’écologie personnelle. Nos expertises traitent de la conduite du changement, la résolution de problèmes, la gestion du temps, la gestion du stress ou encore la charge mentale des managers et collaborateurs. https://latelierdespetitspas.com/

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