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Nous passons la plupart de notre temps au travail, en moyenne près d’un tiers (ou plus) chaque jour. Se sentir à l’aise et heureux au travail est essentiel. 

Pour tout salarié, le bien-être au travail est un facteur clé pour atteindre les objectifs fixés par la direction. Retenez qu’une équipe en bonne santé, c’est une équipe qui se battra corps et âme pour atteindre ses objectifs.

Ainsi, nous allons voir aujourd’hui pourquoi il est important d’instaurer une bonne ambiance de travail au sein de son entreprise.

• L’ambiance au travail

Le premier élément, et bien sûr celui qui anime tout le monde, l’ambiance du lieu de travail. Cette ambiance de travail est influencée par notre environnement de travail, qui doit être propice au travail mais aussi à la détente

Une bonne ambiance au travail favorise l’amélioration des compétences car il est plus simple de travailler avec optimisme. La qualité de vie au travail a une répercussion directe sur la personnalité des collaborateurs. Avec une ambiance agréable, les salariés sont moins stressés et sont davantage force de proposition.

De plus, il a été remarqué que les personnes qui travaillaient et évoluaient professionnellement dans un environnement motivé, dans une atmosphère conviviale et professionnelle, se sentaient plus épanouies tant dans leur vie professionnelle que personnelle.

• La qualité des missions

Le deuxième élément vecteur de bonne ambiance au travail est la qualité des tâches qui vous sont confiées, ce qui va naturellement influencer votre bonheur au travail.

En fait, chacun de nous a besoin d’être valorisé dans sa mission. Au lieu d’être constamment mis au défi chaque jour, un apprentissage régulier et un suivi personnalisé peuvent vous garder stimulé. Il est important d’avoir une bonne ambiance de travail et de ne pas s’enfermer dans une certaine routine. Cela affecte notre moral et notre estime de soi, et affecte en conséquence notre bien-être au travail.

• Une forme de créativité développée chez les salariés

Le troisième élément vecteur de bonne ambiance au travail est la liberté, qui joue un rôle important sur l’ambiance au travail. En effet, qui veut se sentir constamment surveillé au travail ?

Lorsqu’un employé ou un collaborateur sait exactement dans quelle direction il doit travailler et a à disposition les différents éléments vecteurs de réussite à sa disposition, il gagne en autonomie, en confiance en soi et en confiance dans son travail. Il peut même être proactif et faire preuve de créativité et de responsabilité. En fin de compte, il se sentira à l’aise à sa place et heureux au travail. Ce sentiment résonne inévitablement entre collègues.

Ainsi nous avons vu que les salariés qui vont à leur bureau avec plaisir, sans stress particulier, s’impliquent davantage, sont plus motivés et restent fidèles à leur entreprise.

Ainsi, voici quelques conseils pour créer une bonne ambiance de travail et la maintenir au fil du temps :

• Être à l’écoute de ses salariés

L’écoute des employés est un moyen de jauger l’état des relations de travail en interne, et surtout de mieux s’informer à leur sujet. Avoir ces données en main permet au manager d’apporter des améliorations à l’organisation interne, et par la même occasion d’optimiser la productivité.

• Montrer sa reconnaissance 

Montrer sa gratitude envers ses collaborateurs et le travail, les efforts qu’ils fournissent pour le groupe est en effet essentiel pour le manager.

Certains imaginent que mettre en place une démarche de reconnaissance du travail a un coût élevé, prend du temps et finalement n’est pas à la hauteur des objectifs fixés.

Or, pour remercier un membre de son équipe ou toute son équipe quant à son travail, son implication, ses efforts, nul besoin d’en faire tout un événement. Les mots et les gestes les plus simples valent souvent tout autant que de longs discours.

• Créer des temps conviviaux

Créer des opportunités pour les employés de se rencontrer et de discuter dans un environnement détendu sans pression professionnelle est bénéfique. Cela favorise l’esprit d’équipe et, en fin de compte, améliore la cohésion et la performance de l’équipe de travail. En effet, les liens établis en dehors du cadre professionnel ont souvent un effet positif sur la communication personnelle dans le domaine du travail. Des moments de joie peuvent être créés au sein d’une entreprise de plusieurs façons :

• Des « réunions » régulières telles que le petit-déjeuner ou le déjeuner 

• Des « rendez-vous » ponctuels tels que des journées thématiques, des soirées informelles, des sorties sportives, etc …

Il est conseillé de consulter votre personnel ou votre équipe sur leurs préférences et de les impliquer dans l’organisation de diverses activités pour maximiser l’impact positif. 

Règle d’or : évitez de parler travail pendant ces moments de détente !